急件一般指客戶下單后需快速出貨的卡板，由于生產部已排好單，需提前處理的單子，為確保急件順利生產，需按以下要求安排：
　　1、需將“急件清單”張貼至公共區(qū)域，讓有關工作人員都能清楚看到，以便跟進。
　　2、“急件通知”全體管理人員及技術人員必須高度重視，并隨時準確掌握“急件”生產的數(shù)量、品質、進度、欠數(shù)情況及存在的問題等。
　　3、做好木料、設備檢查工作，防止用錯料、延誤生產及交貨時間。
　　4、在人手、時間、機臺安排方面，優(yōu)先考慮急件的生產，并盡量安排熟手開機。
　　5、機位上必須掛有“急件”標識牌，以便機房所有人員、技術人員、品管人員等都關注急件的生產。
　　6、急件生產時，組長級以上管理人員應重點跟進其生產情況（數(shù)量/質量等），及時處理生產中出現(xiàn)的問題。
　　7、夜間生產時，若出現(xiàn)木料不足情況，需立即通知協(xié)調，以確保生產順利進行。
　　8、做好急件生產過程中機器的檢查、維護、保養(yǎng)工作，確保急件能按質、按量、按時完成生產任務。
　　9、“急件”產品與其它產品分開，擺放在規(guī)定的區(qū)域（急件臨時擺放區(qū)）內。
　　10、做好急件生產過程中的交接班工作，交班人員必須將本班急件生產的有關情況（質量、數(shù)量、發(fā)生的問題）、工作要求（單班產量、完成時間）及注意事項等向接班人員講清楚，并做好交接班記錄。
　　11、木卡板急件出貨時，要經過注塑部經理或統(tǒng)計員點數(shù)核對，確保無誤。做好急件的出貨記錄，并讓貨倉收貨員簽字確認。